Rozwój

Rozwój Pracowników naszej firmy opiera się o model 70/20/10, który oznacza, iż dorośli najlepiej rozwijają i doskonalą swoje kompetencje poprzez następujące działania:

70% przez doświadczenie i praktykę (nauka nieformalna)

• rozwój nowych umiejętności w trakcie wykonywania codziennych zadań przez Pracownika
• powierzanie bardziej samodzielnych zadań, rotacja zadań, rozszerzanie zakresu obowiązków
• awans menedżerski (w ramach grupy Pracowników prezentujących potencjał menedżerski i spełniających kryteria korporacyjne na tego rodzaju stanowiska)
• awans specjalistyczny (w ramach stanowisk niekierowniczych, w oparciu o istniejące w Banku zasady awansu na stanowiska niekierownicze w miarę wzrostu wiedzy, doświadczenia, samodzielności i odpowiedzialności Pracownika)
• rotacja stanowiskowa – zmiana stanowiska pomiędzy różnymi specjalizacjami / funkcjami istniejącymi w Banku w ramach rekrutacji wewnętrznej
• dzielenie się wiedzą zdobytą na szkoleniach z pozostałymi Pracownikami

20% uczenie się od osób trzecich - głównie ludzi, z którymi współpracują (nauka nieformalna)

• coaching, mentoring
• regularna informacja zwrotna od przełożonego

10% szkolenia i kursy (nauka formalna)

• szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne spotkania rozwojowe (burze mózgów, wspólne rozwiązywanie problemów)
• e-learning